[雜談] 理想與現實：大公司的價值觀洗禮

之前工作參與的專案規模不大，或是能切分出互不影響的功能，讓每個人各自負責，所以程式功能只要顧好自己的部份就好。在進入大公司後，專案規模變大，開發勢必得要多人一起進行。然而一人開發與多人開發的情景完全不同，大公司專案專注的面向也不一樣，理所當然，就面臨了不少價值觀的衝擊。

程式風格混亂

起初專案並沒有明確規範程式風格，也沒有進行 code review，造成專案中充斥著不同的程式風格。然而專案為了方便維護程式碼，即使那個是不好的風格，還是被要求跟著該功能既有的程式風格撰寫程式。

剛加入專案那時，一直苦惱縮排到底是用 tab 還是 space，一行 200 字元的程式碼要不要幫忙換行，或是巢狀階層多到可以打波動拳了，要不要拆出函式等。起先在加新功能的時候，我會順手改掉原本程式碼中不好的風格。但後來被阻止了，原因是如果該功能出錯，會找最後一個改動的人負責任。直到這個問題變成技術債之後，專案才開始重視程式風格，慢慢明確規範程式寫法。想想如果當初在修改前，先跟主管提出程式風格的問題的話，應該可以提前重視這個問題。

程式碼風格不一致讓人無所適從

在多人開發專案中，能有統一的程式風格相當重要，即使那個功能不是自己開發的，也能快速理解功用。另外現今編輯器可以設定程式風格的檢查，包含強制換行、變數命名格式、縮排、行尾空白等。更嚴格一點還可以搭配 git hook，只要不合規範，就不能推上去。

功能先有最重要

因為專案的性質，需要定期推出新功能，因此功能能否即時上線是最重要的，程式碼寫得好不好並不重視。加上能開發的時間不足，為了追趕時程，也為了不影響既有的功能，只能省略架構設計，直接參考既有的程式碼撰寫，或甚至直接複製一份出來改，最慘的是連驗證的時間都不足。雖然功能即時上線了，但品質卻脆弱不堪。

用這個方式開發的後果就是增加後續維護的難度。同一個功能被複製了好幾份，修了其中一份的 bug 後，才發現其他地方還有相同的 bug。或是要更新某個功能時，得要找出所有複製出來的功能一併修改。為了追趕一個又一個的上線時程，這樣的技術債只會越堆越高。現在省下來的時間，後來就加倍還回去了。

趕時間開發的功能最後帶來解不完的 bug

理想的開發模式是先規劃好功能需要哪些元件，元件之間要如何互動，再去撰寫程式碼。如果是在既有功能上製作，則要再加上理解原本架構的部份。然而要能執行這樣的開發模式，除了得有足夠的開發時間，更重要的是要有健康的專案架構。但現實是專案過了好幾手之後，功能相互交雜，牽一髮而動全身。為了避免擴大麻煩，繞過原本的功能去做新功能反而是最保險的作法。

重構永遠是最後選項

開發新功能時，原有的架構不敷需求的話，就一定需要重構，然而對上線的功能來說「能動的就不要動」，要重構就得要冒著既有功能壞掉的風險。當開發與驗證時間不足的時候，想要重構也無能為力，就會出現前面所說的，只能繞路或是擱置問題。

只是當技術債累積到不得不面對的程度，就還是得進行重構。在參與專案的期間負責過兩次大型重構，當時各花兩個月在上面：一次是因為某個底層功能太複雜，以致於影響執行效能；另一次是幾個重要機制被複製了數次，為了讓即將開發的新功能也能使用那些機制，與後續方便維護，把它們整理出來，作為共用功能。

技術債終究是要還的

無論重構規模的大小，只要有重構就得驗證所有相關的功能是否正常。重構前先確認影響的範圍，如果影響範圍太大，就得思考拆分重構的規模，一次只重構一部分。好處是容易掌握需要驗證的功能，出 bug 時容易找到出問題的地方。另外重構時，通常專案也在開發，能儘早把重構後的功能合併回專案的話，也能避免該功能仍然以舊方法開發，造成還要再度重構。

還是有收穫

不過參與大公司的專案可以體驗到單人專案無法體驗的事情，其中之一是可以跟其它程式交流。當不知道功能如何設計比較好時，就可以詢問其它程式的意見，往往會得到不錯的想法。另外 code review 也是很適合交換意見的時候，除了可以分享自己的做法與建議之外，也可以看到其它人的思維，做為未來寫程式時的參考。

另外一個就是可以訓練溝通能力。在多人專案中，當遇到不是自己做的功能，就得要詢問當初做或比較熟那個功能的人。雖然可以靠自己閱讀程式碼來理解，但如果先問相關的程式碼與執行流程，反而更能快速上手，也更能專注在要實作的功能上。反之亦然，其它人也會來問自己做的功能，能夠清楚地解釋自己的程式碼，也是很實用的能力。

能學習跟其它人溝通是最大的收獲

除了跟程式討論之外，也會時常跟不同部門的人討論。對方詢問問題時，得先釐清真正想問的內容，最好是能將自己理解的問題內容講給對方聽，確認理解的是不是一樣的。另一方面，也盡量以對方能理解的方式講解。否則很常雞同鴨講，最後搞得雙方都很混亂。

生於憂患

總覺得在體驗過什麼是不好的之後，才知道什麼是好的。在這段時間中，確實是挺煎熬的過程，但也是在這樣環境中才開始思考為什麼這樣的情況是不好的，以及如何改善這樣的情況。如果能帶到下一個可以發揮的環境的話，會是很好的養份。